• 精东视频官网,精东视频app官网,精东app下载安装,精东视频app黄

    瑞安市精东视频官网标准件有限公司中文站中文   |   瑞安市精东视频官网标准件有限公司英文站English

    电话:15868766877

    传真:0577-65365455

    当前位置:首页 > 新闻动态

    新闻动态

    推行紧固件零缺陷管理 紧固件企业才能强大

    发布时间:2016-08-09   关注次数:

    零缺陷的本意强调的是一个决心和一种心态,就是决不向错误妥协!这种不妥协的态度表现为:一是对任何细小的质量问题决不放过,都要认真找原因彻底解决;第二以z积极、z认真、z谨慎的态度去预防问题的发生。

    预防问题的发生是质量管理的z高境界,其结果表现就是企业的产品符合用户的要求,也就是产品没有缺陷了。这完全是一个管理的结果。因此,零缺陷可以认为是一个在工作中的行为准则,是对员工的管理要求。

    当一个紧固件企业的每个人都这样做的时候,那么一种z优秀的质量文化产生了,具有这样质量文化的紧固件企业,就是一个“学习型的组织”,这是“零缺陷”管理所要达到的z终目标。

    一个紧固件企业如果认真推行零缺陷管理,对成本的降低会带来很大的改观。对于质量成本,可以通过下列公式理解:质量成本=符合要求的代价+不符合要求的代价。“符合要求的代价”是指1次把事情做对所花费的成本,“不符合要求的代价”应该让精东视频官网意识到浪费成本的存在,从而清楚地确定改进的方向。

    一个紧固件企业只有追求零缺陷,用自身的努力z大限度地降低损失,实现“3N”的工序质量控制目标,即:不接受不良品,不生产不良品,不转交不良品。达到“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。那么,零缺陷是可以达到的。


    相关信息
    网站地图